南钢冷板材质党委书记、董事长 黄一新表示，今天南钢冷板材质的数字化转型掀开了新的篇章。数据治理能力的好坏，直接反映出南钢冷板材质拥抱新时代、适应新特征、应对外部复杂环境的能力和韧劲。可看、可用、可控的基础就是看数据治理是否成功。我们立志做数字化转型的引领者，要让数据驱动业务，业务驱动企业发展。我们要颠覆性地打破原有思考方式和组织边界，冲破信息的藩篱，让数字化、智能化的思维深入人心。数字化规划过程中，公司全员要从意识、价值观、产业发展趋势等各方面达成全面共识，以价值创造思维与项目组共同解构和重构业务，找到南钢冷板材质数字化建设的最优切入点。此项目不仅要明确“十四五”期间乃至未来更长时期数字化发展的顶层设计和实施路径，更要通过项目锻炼出一支技能扎实的内部管理团队，为保障公司数字化发展打下坚实的基础。

    黄一新要求，要做好时间规划，定好节点，工作要做深做细，抓住痛点和命脉，把数据变成资产；做好每年的实施项目规划；做好数据管理组织工作；出台奖惩机制；把此项工作当做是一场战役，集中资源，加快推进数字化转型；根据数据治理工作要求，各领域数据Owner要主动深入做好工作。

    黄一新强调，数据是“一切业务数字化一切数字业务化”的核心，随着数字化的飞速发展，以数字化改造的组织，将通过其更快速的感知、更高效的链接、更敏捷的响应找到最佳的价值创造生态位，成为促进企业快速发展的新生产力。希望各单位进一步提高认识，我们一定有能力、有信心，通过数字化转型达成超一流的竞争力，实现全球头部企业的目标。